跨部门沟通，谁出面？

frmsdpageb · 发表于 2023-9-2 05:21:48

员工先沟通呗，沟通不顺畅再找领导协调咯，属于谁的职责就由谁承担，反正部门领导不管怎么样都是要对整个部门的工作承担责任的，难道还能一干二净？

tjatomwoyy · 发表于 2023-9-2 05:22:08

大方向部门领导出面定好，必要时请公司裁决，小事情和操作层面员工按流程进行，进行不下去的领导出面解决。

vtcewmvcoz · 发表于 2023-9-2 05:22:25

1、沟通问题，如要共同建项目，花大笔钱，员工做不了主。
2、沟通对象，如果是员工和总监，中间级别跨度大，除非员工能代表自己部门的老大
3、领导之间先沟通一下，下面员工进度会更快。

islsaiyolo · 发表于 2023-9-2 05:23:06

同级别对等沟通，沟通不了的找上级。
不能让自己部门员工出去被其他部门领导虐。

vylrdctpks · 发表于 2023-9-2 05:24:06

平级沟通，不越级上报，就可以了

担心这个担心那个，患得患失:lol:lol

rakpdapnsu · 发表于 2023-9-2 05:25:01

部门领导干啥用的，提线的么？

萱频 · 发表于 2023-9-2 05:25:18

谁的事项，谁沟通了
沟通不顺畅，就找领导出面

ritgmoaogs · 发表于 2023-9-2 05:26:04

大事领导沟通，小事员工沟通，沟通不畅可以求助领导

holkyisiwb · 发表于 2023-9-2 05:26:16

就体系分工而言：
领导沟通程序部分
员工沟通操作部分

就通俗的说：
领导划圈定范围，员工在指定范围内不断协作磨合

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