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没有管理经验,怎么做好研发管理岗位

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发表于 2023-9-8 16:45:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
经验:从多次实践中得到的知识或技能。
不干哪来的经验,肯定要干啊!
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发表于 2023-9-8 16:46:14 | 显示全部楼层
研发不懂可干不好研发管理岗。想做就学吧
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发表于 2023-9-8 16:46:36 | 显示全部楼层
其实我个人觉得研发管理岗位还是得自己研发知识、技术和经验过硬,如果你说得东西别人都不认可或者是错的,怎么都谈不到管理上面去,让下面人信服认可是基础。
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发表于 2023-9-8 16:47:23 | 显示全部楼层
过硬技术做底,人性化管理,在公司的规章制度内
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发表于 2023-9-8 16:47:36 | 显示全部楼层
学习学习再学习
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发表于 2023-9-8 16:48:10 | 显示全部楼层
研发管理岗位要熟法规,管理其实要看个人魅力,能力是其次
管理经验都是靠你管理了才能掌握的,旁边看是看不到的
每个人站的位置和角度不同,收到的信息也不同,处理的方式也不同
所以,有的人适合,有的人不适合
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发表于 2023-9-8 16:49:00 | 显示全部楼层
做管理,要能让人服气,要不然底下的人就把你架空了
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发表于 2023-9-8 16:49:58 | 显示全部楼层
找到愿意让你管的老板就行了。
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发表于 2023-9-8 16:50:35 | 显示全部楼层
实践出真知。
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发表于 2023-9-8 16:51:01 | 显示全部楼层
管理,
既要能为员工谋福利,
也要能为老板创业绩。
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