明年计划不知道如何下手

麻雅秀

关注、搜集、更新7718、28050 新版（反正也不知何时颁布），其他的法律法规更新情况。 标签涉及的原料 标准，产品的生产规范等更新情况。
行标、团体标准也可以关注参与一下。
根据今年培训效果，采取不同的培训形式、活动  。
审核时候怎么跟销售、研发及时沟通、提高沟通效果。审核是否需要已多重确认，流程怎么优化更快捷、高效。  
计划参加一些标签审核外部培训、论坛的交流活动、行业产品的展会及活动（了解竞品标签）。
如果有被打假人投诉过，看看怎么修正。

再写一些 自己的见解

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1.法规动态已经进行作业了，标签涉及到的原料标准等真不好说，品牌方跨度太、时间短，也许等你了解完后该产品已经没了，生产规范是指类似GMP这种的吗？
2.行标、团标这种可以的
3.培训版块还有改进空间
4.流程优化暂时不想动手，情况错综复杂
5.外部活动计划看公司吧，不知道会不会投入。不过个人倒是可以多留意留意
6.这个可以的
综上，感谢大佬回复

gsxhlsofnl

什么类型的公司，什么岗位？

akhjrqozcy

我个人觉得，计划赶不上变化，计划 不一定都会执行，把i想法列出来呗，只是抛砖引玉，根据实际修正就是了。也许我只是一点废话，;P

蝠宿劝

单纯品牌方，类似电商的操作，标签审核岗（基层）

管听蓝

hai，能列出来就不错了。内外部影响因素太多了;P

凤秋玉

产品从哪来？

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一般代加工      就像我们工厂

位琶

明白了，谢谢！

储彬

1、收集信息
2、不断学习
3、认真审核
4、加强沟通
5、投诉应对和信息反馈