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2021.12.31- 2022.01.01
新年快乐呀。在21年的最后一天踏上了前往斯里兰卡的航班。
新年的第一天来分享一下新员工培训结束后，这三个月时间里的一些工作情况和自己的感受。
现在已经出差海外了，先结合自己的情况再具体的谈一谈绝大多数同学最关心的一个问题，要不要在疫情期间选择这个海外的工作岗位吧。
首先，我个人的观点，在疫情情况下，考虑比较坏的情况，中兴海外MKT这个岗位的工作应该算是挺艰难的。我认为主要的困难，也是和我当时选这个岗位想法出入比较大的地方，然后也是我觉得同学们现在这个情况选择这个岗位需要考虑的因素主要包括以下几点。
1.能接受的海外出差时间的长短
这个因素，我觉得是同学们最需要考虑的问题。首先是由于这个岗位对每年出差时间的要求，会根据出差时间有求对个人的工作情况进行考核。同时在疫情下，出差时间也成为一个最不可控的因素。因为当前回国的航班变化很快，回国的要求也很是严格，检查很多，一步小心感染后，回国的时间长短就得看命了。我了解到的感染后最快能回国的也需要6个月左右时间，还有国家有既往感染史就拿不到绿码，回国的时间就可能真的遥遥无期了。还有同事没有感染，也因为航班超售、熔断等问题拖了三个多月还没能回去。那种想出来看看风景的，现在这个情况，看风景承担的风险还是挺大的。所以，现在选择这个岗位时，多问问自己，有经历过多长时间不和家人、朋友相聚，有认真思考过能够忍受多长时间不和家人、朋友们相聚。当然这里也是要向坚持海外工作的前辈和他们的家属们对公司和全球移动通信事业发展做出的贡献致以最真挚的敬意。
2.未来的职业发展
针对考虑在海外工作以后再调动回国的同学，这个工作时间长短和调动调整的难度需要好好评估一下。反正是比我之前认为的要困难不少。认识的一个老员工，海外工作了3年多，调动审批还需要通过副总裁。现在观察看来，海外同事整体的工号还是五年以上居多，最近一两年的新员工人数比较少。侧面也反映了两年内的新员工离职率还是不低。
然后再分享一下疫情期间出国的整个经历吧。
出差前网上办理了斯里兰卡的商务电子签证，办理还是比较方便。
我是12.31的航班从上海直飞科伦坡，疫情后第一次出国，相比疫情前国际航班的候机厅真的是清净，感觉当天浦东T1的国际航班可能就只有这一趟吧。这趟航班还是有60、70号人吧，比我想象中还是多了不少。主要还是在斯中方企业的员工。打工人都不容易啊。来的航班上，大家的防疫措施没有很严格，基本就带个口罩。落地后，出口刚好在回城航班登机口的旁边，那就全是全副武装的防护服。出海关检查了一下核酸报告，疫苗注射情况。路上观察了一下，这边的生活应该也没有因为疫情影响多大了，没有健康码、场所码、测温等流程。路上戴口罩和不戴口罩的人大概3：1吧。
然后再补上新员工培训结束后一个月内的一些关键节点事件。
一.出差国家分配
新员工培训尾声，部门的科长联系新员工进行了出差地点的沟通。没有像我们之前了解到的，会提前给出可选国家，征求大家意见。是直接通知了国家和大概日期，我们这一批（13个）新员工也都服从了安排。具体的分配原则也有和科长沟通，科长当时给我的答复是结合新员工培训的成绩和部门对每个人的性格、个人能力方面的综合考量。但后期跟一些老员工沟通，考量可能存疑，主要应该还是看各个代表处的人员情况，然后随机性进行一些分配。这里建议的话，对国家有强烈要求的同学可以在面试和入职后提前与领导沟通。当然也不一定完全能满足，阿飞同学强烈的想去俄罗斯，还是因为当地办事处没有名额，而为能成行，转战了乌兹别克斯坦。总的来说，地点的事情可能可以争取，但应该不会绝对保证。
其次针对国家的选择，现在看来在工作方面考虑的因素应该可以包括以下一些内容：
1.该国家业务体量的大小，所谓大国大T，用户多的运营商，项目越多，钱自然多一些
2.岗位的工作内容，业务越多、项目越多、人越多的办事处工作职责的划分应该会更明确一些，做事的流程应该会更规范；相反人少的地方做的东西要杂一些，接触的东西可能多一些
3.发展的速度，大的办事处，竞争会大一些，但上限应该高一些；小的办事处，流动性大一些，晋升速度可能会快一些
4.团队的氛围，海外工作，异国他乡，同事的联系自然会紧密一些，我认为好的团队氛围也是需要重点考虑的
通过上述的分析，个人认为，直接来安排人员划分，相比征询大家意见，可能会更为简便，避免大家简单的对比收入等因素来选择国家，造成的选择冲突。当然，我觉得针对有自身意愿的同事，来切实考虑其需求也应该是比较重要的一点。同时，个人觉得职业生涯的发展也是一个较为长期的过程，还是综合考虑个人状况选择合适环境是比较好的。当然，自身比较有想法的同学，提前多和老员工了解信息，对自己工作、发展做好规划也是极好的。
二.项目导师分配
确定了出差支持的国家以后，没过几天。科长就建了一个群，里面有三位部门的老员工。工号都比较小，都是工作十年以上的前辈了。同时，给我介绍了我要去的国家代表处的项目导师，师傅的名字很霸气，老师也是是一位很热情、细致的老师，和我也算有一些缘分。我们都是四川人，他也喜欢踢球。代表处还有球踢，还是让我很开心的。我们简单的寒暄了几句，大致了解了双方的一些基本情况。老师表达了对我快速成长的期望，我也表达了希望自己能够快速上手一些工作，尽快融入团队。
11.1-12.15(南京）
结束了西安的集中培训，回到了国内常驻地南京。这里提一下，现在一营无线MKT的国内常驻地有深圳、南京、西安三个地方，同学们可以根据个人的需求选择。在南京的一个半月，作为出国前的过渡期，算是入职以后比较清闲但又稍微有点迷茫的两个月。
这两个月没有了入职集中培训充实的课程安排，主要是接受一些部门安排的零星培训，然后慢慢接触一些实际的项目工作，并在这个过程中去复-、应用之前培训中学-到的一些知识，当然也有很多问题需要去请教同事，还有就是完成出国前的准备。不过基本都是8：30上班，5：40下班，几乎没有加班。
同时这两个月也经历了很多第一次。老师给我分配了我的第一个任务，完成了我第一个硬件测算配置，发出了我人生第一条和外籍同事的工作消息，第一次参加线上商务讨论会，尽管外籍同事和客户的英语让我晕头转向等等。
也是在这段时间慢慢接手了一些简单的任务，在稍微有些迷茫的完成任务的过程中对工作的流程有了一些大概的认识，也接触到了一些工作上会有交际的同事。能源线和我一批入职，也准备去兰卡的涵、客户经理W先生、在bilibili上见过的程，支持我的产品线的臣哥等等。尽管接触还不深，但还是感受到了大家的谦虚和热情。 | 
发表于 2023-2-23 02:38:59