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第一章总则
第一条绩效考核制度的主旨
为了完善食品有限公司内部的分配机制，体现分配的公平性和激励作用，充分发挥员工的积极性和创造性；培育和发展适合好味道食品人有限公司需要的人力资源队伍；强化战略导向，保证企业经营发展目标的实现，好味道食品有限公司决定实行本绩效考核制度。
本制度旨在提高员工的绩效，强调考核过程中上下级之间沟通与指导，以及员工之间的交流与学习。
注：绩效包含工作业绩与工作效率，本制度所有绩效均指此意。
第二条绩效考核的原则
第三条绩效考核的目的
第二章绩效考核的组织与实施
第四条绩效考核的对象
第五条考核周期
第六条考核维度
第七条考核关系
第八条绩效考核的组织机构及其职责
第九条考核程序
第十条绩效考核目标分解
第十一条考核实施分工
第十二条考核评分
第十三条考核结果分析与控制
第十四条考核时间
第十五条考核结果分析、验证
第十六条特殊情况的处理
第十七条奖惩措施
第十八条部门月度考核实施细则
第十九条部门负责人月度考核实施细则
第二十条部门副职月度考核实施细则
第二十一条普通员工月度绩效考核实施细则
第二十二条员工年度绩效总成绩计算
第二十三条考核结果公布
第二十四条考核结果综合应用
第三章考核的沟通反馈与申诉
第二十五条考核前的指导
第二十六条考核过程中的沟通与指导
第二十七条考核结果的反馈与指导
第二十八条申诉与处理
第四章解释与实施 | 
发表于 2021-12-28 10:44:19
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