当好工作的“领导”

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工作是我们在社会中的一种重要的组成部分，除了能获取报酬之外，还可以提升能力、锻炼本领、充实内心。而对于领导交办给我们的日常工作来说，在工作彻底被完成之前，我们自己就是这项工作的领导。那么，我们如何才能做好工作的“领导”呢？经过分析总结，笔者认为主要可以概括为四点。

一、要找对方法。


工作的时候不能一味的埋头苦干或盲目去做，要先分析、尝试转换思维，找到方向再去实施，这样工作效率和质量才会提高。
好的工作方法有很多，往大处说，常见的是“四象限法则”：将工作按照重要与紧急程度划分四个象限，做好规划；往小处说，有“二分钟法则”、“五分钟法则”：意思是工作的时候要做好顺手“小事”，比如，有灵感、想法、思路的时候，只要觉得有用就一定要记录下来，因为你难免会忘记，只有记录下来才有实现的可能；再比如，互加微信的时候顺手添加备注名，因为没准下次联系已经是很多月之后了。


二、要学会整理。


我们的工作有时候是比较零碎的，或者一天里我们要忙很多种类的工作，所以要学会及时对工作进行分类、整理、整合、归档，保持良好的工作习惯，可以有效提高工作质量。举几个好习惯的例子，比如：在邮箱客户端中为重要的联系人单独建立文件夹，这样一来所有重要的来信就做好了自动分类，方便查找和回顾；再比如，在电脑中为每一项工作建立单独的文件夹，文件夹名称以英文字母或者数字打头，方便排序和查找，例如：“Z重要文件”、“W网管的工作”等。


三、要掌控时间。


俗话说，时间就是金钱，所以要想工作效率高，对时间的掌控是至关重要的。被誉为“现代管理学之父”的彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中，将如何掌控时间分为三步：诊断时间、管理时间和安排时间。他认为，一个好的时间管理者不应以列计划作为起点，而应该将起点定义在认清楚⾃⼰的时间应该⽤在哪些地⽅时。一天中早上精神最为充沛，这个时间里工作效率也是最高的，之后精神会逐渐减退，所以平时一定要培养自己的时间观念和意识，确保不浪费，劳逸结合。


四、要不断学习。


我们过去的“存量知识”，只能刚好解决现在的问题；而持续的学习，才能解决未来的问题。学习就好比在做“复利”投资，可能存在着滞后性，使得短时间内看不到好处，但是3个月、半年以后，它带来的好处，便会逐步凸显出来。在我们这个技术发展日新月异的行业，想取得不断进步最重要的手段就是学习。


以上只是笔者个人的一些体会，权当抛砖引玉。如何做好这四个方法的有机结合，相信各位读者有各自不同的经验，欢迎大家批评指正。